{"id":1995,"date":"2021-02-24T17:37:02","date_gmt":"2021-02-24T16:37:02","guid":{"rendered":"https:\/\/fachkraftmangel.io\/?p=1036"},"modified":"2022-09-24T17:14:42","modified_gmt":"2022-09-24T15:14:42","slug":"new-work-im-mittelstand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobswop.io\/blog\/wandel-des-arbeitsmarktes\/new-work-im-mittelstand\/","title":{"rendered":"New Work im Mittelstand"},"content":{"rendered":"<p>Multispace, Agility, Employee Experience und Co-Creation sind nur ein paar der gro\u00dfen Worte, die versuchen unsere zuk\u00fcnftige Arbeitswelt zu beschreiben. Jeder einzelne solcher Aspekte ist ein Zeichen, dass man sich Gedanken macht und verdient somit seine Berechtigung. Bedauerlicherwei\u00dfe werden all die Ans\u00e4tze h\u00e4ufig unter dem Begriff der New Work zusammengefasst und verkomplizieren somit seine eigentlich simple und verst\u00e4ndliche Grundabsicht. Folglich erschwert es den Zugang zu diesem wichtigen Thema und macht es nahezu unm\u00f6glich, das Thema New Work im Mittelstand zu etablieren.<\/p>\n<h2><strong>Der Mittelstand in der Zwickm\u00fchle<\/strong><\/h2>\n<p>Gro\u00dfe, bunte B\u00fcros, M\u00f6bel aus Euro-Paletten und eine Tischtennisplatte zeichnen ein allgemeines Bild der neuen Arbeitswelt. Zu finden ist diese Vorstellung jedoch h\u00f6chstens bei hippen Startups in aufgeh\u00fcbschten Fabrik-Lofts oder Konzernen mit entsprechendem finanziellem Hintergrund. Die Assoziation zum traditionsreichen deutschen Mittelstand hingegen f\u00e4llt schwer.<\/p>\n<p>Es ist wichtig, dass es Vorreiter gibt, die sich mit den neuen Methoden der Arbeitswelt befassen und diese auch ausprobieren. Doch all diese Bem\u00fchungen bleiben ohne Effekt, wenn sie nicht den Einzug in die Breite schaffen. Alle kleinen und mittelst\u00e4ndigen Betriebe bilden zusammen <a href=\"https:\/\/www.bvmw.de\/themen\/mittelstand\/zahlen-fakten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">99,6 % aller Unternehmen in Deutschland<\/a> und diese gilt es f\u00fcr den Wandel der Arbeitswelt zu r\u00fcsten.<\/p>\n<p>Jedoch gibt es aktuell zwei entscheidende H\u00fcrden, warum dies nur schwer funktioniert. Zum einen sind all die gut gemeinten Begrifflichkeit nicht selbsterkl\u00e4rend und zum anderen stellt ein radikaler Umbruch die bisherigen Leistungen der Unternehmen in Frage. Es wird quasi mit schwer verst\u00e4ndlichen Dingen gesagt, dass ab jetzt alles anders gemacht werden muss. Beides zusammen kann \u00fcberfordern und abschrecken, anstatt einzuladen und zum Nachahmen zu animieren.<\/p>\n<p>Dabei haben kleine und mittelst\u00e4ndige Unternehmen einen ganz entscheidenden Vorteil. Auf Grund ihrer Gr\u00f6\u00dfe sind sie von sich aus agiler und anpassungsf\u00e4higer als Gro\u00dfunternehmen und Konzerne. Hinzu kommt, dass sie h\u00e4ufig Innhabergef\u00fchrt sind und Ver\u00e4nderungen so schnell zur Chefsache werden k\u00f6nnen. Die Grundvoraussetzungen sind gegeben.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1040 size-large\" title=\"Werkstatt Mittelstand\" src=\"https:\/\/jobswop.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/workshop-4863393_1280-1024x678.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"678\"><\/p>\n<h2><strong>Verst\u00e4ndlichkeit statt Komplexit\u00e4t<\/strong><\/h2>\n<p>Um einen Zugang zu einem Ver\u00e4nderungsprozess zu erm\u00f6glichen, muss ihm zun\u00e4chst die Komplexit\u00e4t genommen werden. Um also ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Thema New Work zu schaffen, m\u00fcssen all die unverst\u00e4ndlichen Ma\u00dfnahmen ausgeblendet und der Grundgedanke betrachtet werden.<\/p>\n<p>\u201eWas neu an der \u201eNeuen Arbeit\u201c ist, ist der Gedanke, dass Arbeit etwas Wunderbares sein kann. Arbeit kann das sein, was man wirklich, wirklich will. Und dann gibt einem Arbeit Leben, anstatt zu schw\u00e4chen.\u201c Mit dieser Aussage beschreibt der Philosoph Frithjof Bergmann den <a href=\"https:\/\/jobswop.io\/blog\/impulse-fuer-dich\/new-work-das-ende-der-lohnarbeit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Grundgedanken der New Work<\/a> und bricht deren Absichten auf einen wesentlichen Punkt herunter.<\/p>\n<p>Egal ob Startup, Konzern oder Mittelstand, am Ende eines Arbeitstags muss sich das Gef\u00fchl einstellen, das sich der Tag gelohnt hat. Es muss klar sein, warum man auf Arbeit war. Es darf sich nicht der Gedanke breit machen, dass zu Hause bleiben und nichts machen den gleichen Effekt gehabt h\u00e4tte.<\/p>\n<p>Deshalb ist es zun\u00e4chst einmal wichtig, den grundlegenden Gedanken zu kommunizieren und zu erkl\u00e4ren. Somit l\u00e4sst sich auch die Notwendigkeit von Ver\u00e4nderungen besser vermitteln. Erst wenn sich dazu ein fl\u00e4chendeckender Konsens gebildet hat, besteht die M\u00f6glichkeit gezielte Ma\u00dfnahmen und Methoden der neuen Arbeitswelt auch einzuf\u00fchren.<\/p>\n<h2><strong>Ver\u00e4nderung kommt von oben<\/strong><\/h2>\n<p>Kleine und mittelst\u00e4ndige Unternehmen sind in aller Regel noch <a href=\"https:\/\/jobswop.io\/blog\/wandel-des-arbeitsmarktes\/flache-hierarchien-fuer-den-wandel-der-arbeitswelt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">in einer klassischen Hierarchie<\/a> strukturiert. Deshalb ist es notwendig, dass das Thema New Work im Mittelstand von der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung aufgegriffen und auch aktiv in das Unternehmen eingef\u00fchrt wird. Es wird nicht funktionieren, wenn man einfach irgendwen damit beauftragt.<\/p>\n<p>Der erste Schritt ist es dann, sich und den aktuellen Stand des Unternehmens zu hinterfragen. Dabei sollte man keine Angst vor einer m\u00f6glichen Schuldfrage haben. Es geht nicht darum, irgendwelche Fehler finden zu m\u00fcssen. Denn der Weg bis hierher war ja in Ordnung, sonst w\u00fcrde das Unternehmen nicht existieren. Es geht vielmehr darum, wie der Weg von hier weg weitergehen kann.<\/p>\n<p>Als n\u00e4chstes kommt dann die Umsetzung von Ver\u00e4nderungen. Hier ist es von gro\u00dfer Bedeutung, dass alles von der F\u00fchrungsebene vorgelebt wird. Denn nur was wirklich authentisch und konsequent umgesetzt wird, wird sich auch auf das Unternehmen auswirken. Man wird keine Digitalisierung im Unternehmen erreichen, wenn man selbst immer alles auf einen Zettel schreibt und abheftet.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1041 size-large\" title=\"H\u00e4nde Handwerk Mittelstand\" src=\"https:\/\/jobswop.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/hands-731265_1280-1024x682.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"682\"><\/p>\n<h2><strong>Den eigenen New Work Ansatz finden<\/strong><\/h2>\n<p>Um sich dem Wandel der Arbeitswelt zu stellen, ist es nicht notwendig die W\u00e4nde bunt anzumalen und seine Angestellten auf Paletten zu setzen. Viel entscheidender ist es, herauszufinden, was das eigene Unternehmen ausmacht, f\u00fcr was es steht und was es tats\u00e4chlich bieten kann. Das klingt m\u00f6glicherweise banal, doch der Fokus der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung liegt oft auf dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens und bietet keinen Platz f\u00fcr solche Fragen.<\/p>\n<p>Dabei ist die Antwort auf diese Fragen leichter zu finden als man glaubt. Als erstes sollte man sich als F\u00fchrungskraft selbst fragen, was einem wichtig ist. Ist es m\u00f6glichst viel pers\u00f6nlichen Gewinn zu erzielen oder geht es auch darum, etwas zu \u00e4ndern, etwas Gutes zu tun? Egal was es ist, es wird sich unweigerlich auf das Unternehmen \u00fcbertragen. Wenn sich dabei etwas \u00e4ndern soll, so l\u00e4sst es sich nur von oben durch gezieltes Vorleben erreichen.<\/p>\n<p>Man kann aber auch einfach mal seine Angestellten fragen. Was hat langj\u00e4hrige Mitarbeiter dazu bewegt \u00fcber l\u00e4ngere Zeit im Unternehmen zu bleiben? Was sind Dinge, auf die sie sich freuen, wenn sie zur Arbeit gehen? Ist es das gemeinsame Fr\u00fchst\u00fcck unter Kollegen? Ist es der Firmenausflug oder einfach nur der h\u00f6fliche Umgangston? Und schon kann man erfahren, was das Unternehmen ausmacht und auf was es weiter seinen Fokus legen kann.<\/p>\n<p>Bei allem Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Wichtigkeit des wirtschaftlichen Erfolges sollte der Grundgedanke der New Work im Mittelstand doch weiter in den Fokus des Handelns r\u00fccken. Denn um sich erfolgreich dem Wandel der Arbeitswelt zu stellen, geht es am Ende des Tages darum, auch subjektiv das Gef\u00fchl zu bekommen, dass die Arbeit mehr gebracht hat als nur eine Gehaltsabrechnung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Multispace, Agility, Employee Experience und Co-Creation sind nur ein paar der gro\u00dfen Worte, die versuchen unsere zuk\u00fcnftige Arbeitswelt zu beschreiben. Jeder einzelne solcher Aspekte ist ein Zeichen, dass man sich Gedanken macht und verdient somit seine Berechtigung. 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