{"id":4877,"date":"2020-03-06T09:27:56","date_gmt":"2020-03-06T08:27:56","guid":{"rendered":"https:\/\/fachkraftmangel.io\/?p=190"},"modified":"2022-09-24T16:47:21","modified_gmt":"2022-09-24T14:47:21","slug":"der-wandel-des-arbeitsmarktes-interview-mit-rene-kuenstler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobswop.io\/blog\/wandel-des-arbeitsmarktes\/der-wandel-des-arbeitsmarktes-interview-mit-rene-kuenstler\/","title":{"rendered":"Der Wandel des Arbeitsmarktes – Interview mit Ren\u00e9 K\u00fcnstler"},"content":{"rendered":"

Mit knapp 20 Jahren Berufserfahrung im Bereich Personalvermittlung blickt Ren\u00e9 K\u00fcnstler auf sehr bewegte Zeiten am Arbeitsmarkt zur\u00fcck. Angefangen als Personaldisponent ist er heute gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter der saxjob Personalservice Gmbh<\/a>. Ich habe ihn gefragt, wie er die Ver\u00e4nderungen der Arbeitswelt wahrgenommen hat und wie er mit seiner Firma auf die neuen Anforderungen reagiert. Der Wandel des Arbeitsmarktes – ein Interview mit Ren\u00e9 K\u00fcnstler.<\/p>\n

Ren\u00e9, wie kam es dazu, dass du dich im Bereich Personalvermittlung selbstst\u00e4ndig gemacht und ein eigenes Unternehmen gegr\u00fcndet hast?<\/strong><\/p>\n

Ich habe 2006 das erste Mal gegr\u00fcndet, weil mir mein damaliger Arbeitgeber die Chance dazu gegeben hat. Er hat mich rausgeschmissen (lacht). Daraufhin wollte ich nicht zum n\u00e4chsten Dienstleister gehen und sagen: “Wir sind die Schnellsten, die Sch\u00f6nsten und die Besten”, sondern habe mich entschlossen mein eigenes Ding zu machen. Urspr\u00fcnglich habe ich mich dabei auf den Maschinenbau konzentriert, was auch recht gut funktionierte. Dann hat mich 2008 die Wirtschaftskrise dazu gebracht mein Angebot auf das Handwerk, genauer auf Elektro und Heizung\/Sanit\u00e4r, zu erweitern. Schlie\u00dflich f\u00fchrte mich ein gro\u00dfes Projekt fast in die Insolvenz. Mangelnde Erfahrung, unengagierte Meister und hinzugeliehenes Personal ohne die entsprechenden F\u00e4higkeiten f\u00fchrten dazu, dass innerhalb von 18 Monaten s\u00e4mtliche R\u00fccklagen und Darlehen aufgebraucht waren. Mit dem R\u00fccken zur Wand haben wir uns dann neu aufgestellt und auf das Kerngesch\u00e4ft Zeitarbeit konzentriert. 2011 kam dann schlie\u00dflich die Umfirmierung in saxjob und die Fokussierung auf Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte der vier Kernbereiche Maschinen- und Anlagenbau, Elektro- und Automatisierungstechnik, Stahl- und Metallbau sowie Transport und Logistik. Unsere Vision dabei ist, das Thema Zeitarbeit anders zu besetzen. Wir sind immer noch als Dienstleister in so einer Schmuddelecke und wollen mit Wertsch\u00e4tzung, Qualifizierung und Entwicklung die Zeitarbeit in ein anderes Licht r\u00fccken. Denn die Erfahrungen, die uns fast in die Insolvenz gef\u00fchrt haben, sollen unsere Kunden nicht machen m\u00fcssen.<\/p>\n

Wenn du an deine Anfangszeit zur\u00fcckdenkst, wie gestaltete sich damals die Suche nach geeignetem Personal?<\/strong><\/p>\n

Also von Suche kann man da eigentlich gar nicht sprechen, denn es war quasi fast so, dass uns die Kandidaten die T\u00fcr eingerannt haben. Wir haben sicherlich auch Stellenanzeigen geschalten, aber der Bewerbermarkt war so strukturiert, dass es fast von jeder Qualifikation eine umfangreiche Auswahl von Kandidaten gab. Einfach auf Grund der Tatsache, dass die Arbeitslosenzahlen relativ hoch gewesen sind. Insofern konnte man sich tats\u00e4chlich den oder die Beste aus dem vorhandenen Personalpool aussuchen. Es war letzten Endes so, dass die Bewerber einen Arbeitsplatz gesucht haben.<\/p>\n

“Es hat schon stattgefunden und wir sind bereits mittendrin.”<\/h2>\n

Wie verh\u00e4lt es sich heute mit der Verf\u00fcgbarkeit von geeigneten Bewerbern?<\/strong><\/p>\n

Jetzt ist es genau anders herum, wir haben sehr viele freie Stellen zu besetzen. Die Anzahl der zu besetzenden Stellen ist wesentlich h\u00f6her als die Anzahl der Kandidaten, die frei verf\u00fcgbar sind. Mit frei verf\u00fcgbar meine ich diejenigen, die registriert sind bei der Arbeitsagentur, sei es das sie arbeitssuchend und schon l\u00e4nger ohne Anstellung sind oder aber von Arbeitslosigkeit bedroht sind, weil sie sich in Kurzarbeit befinden oder von einer K\u00fcndigung bedroht sind. Dort ist es so, dass kaum noch geeignete Kandidaten zu finden sind. Diese befinden sich in der Regel bereits in einer Anstellung. Es ist aber auch so, dass wenn Freisetzungen passieren, so ist unserer Wahrnehmung, die Kandidaten freigesetzt werden, wo bereits bei der Einstellung Kompromisse in Bezug auf fachliche oder pers\u00f6nliche Eigenschaften eingegangen wurden.<\/p>\n

W\u00fcrdest du sagen, wir befinden uns in einem Wandel vom Arbeitgebermarkt hinzu einem Arbeitnehmermarkt<\/a>?<\/strong><\/p>\n

Es hat schon stattgefunden und wir sind bereits mittendrin. Es k\u00f6nnte sein, dass es tats\u00e4chlich noch komplizierter wird, weil verschiedene Qualifikationen entweder gar nicht mehr zu finden sind oder nur noch unter extrem gro\u00dfen Aufwand. Wenn man sieht, dass alles in Richtung Elektromobilit\u00e4t geht, dann ist der Fokus eher auf Qualifikationen, die mit dem Thema Elektro und Automatisierung einhergehen, als dass man dort klassische Berufe im Bereich der Metallverarbeitung, bzw. Bearbeitung hat. Hinzu kommt, dass auf Grund der zuk\u00fcnftigen Rentenabg\u00e4nge und der Option Rente mit 63, extrem viele Kandidaten abgewandert sind. Nat\u00fcrlich in den wohlverdienten Ruhestand, aber damit einher geht nat\u00fcrlich auch enormer Wissensverlust. Da ist so viel Kenntnis verloren gegangen und wurde nicht konserviert, auf Grund der Tatsache, dass man zu sp\u00e4t mit jungem Personal und Nachwuchskr\u00e4ften gegengesteuert hat, die dieses Wissen h\u00e4tten \u00fcbernehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n

“Die Erkenntnis, die sich in den letzten Jahren eingestellt hat, ist die, dass die Anforderungen an die T\u00e4tigkeiten immer spezieller werden.”<\/h2>\n

Du bist mit deiner Firma vor allem auf technische Ausbildungsberufe spezialisiert. Welche Besonderheiten stellst du in diesem Berufsfeld in Bezug auf die Personalfindung fest?<\/strong><\/p>\n

Die Erkenntnis, die sich in den letzten Jahren eingestellt hat, ist die, dass die Anforderungen an die T\u00e4tigkeiten immer spezieller werden. Nat\u00fcrlich sucht man gen die eierlegende Wollmilchsau, aber es kommt schon auf Schl\u00fcsselqualifikationen an. Durch die moderner werdende Arbeitswelt und die Digitalisierung entstehen neue Anforderungen, wo sich dann auch die klassischen Berufsbilder ver\u00e4ndern werden. Bestes Beispiel ist vielleicht das Thema Mechatroniker, die Kombination aus Mechaniker und Elektroniker. Diese zweigleisige Ausbildung hat gezeigt, dass da in den vergangenen Jahren erkannt wurde, dass dort eine Kombination aus Beiden auf jeden Fall notwendig ist. Und so ver\u00e4ndern sich schlussendlich die Berufsbilder. Ich gehe davon aus, dass vor allem im Bereich Elektrotechnik und Automatisierung auch nochmal eine gr\u00f6\u00dfere Spezialisierung stattfinden wird. Weil zuk\u00fcnftig, das ist zumindest meine Vermutung, auch die handwerklichen Berufe m\u00f6glicherweise von Robotern \u00fcbernommen werden, sodass du in dem Bereich vielleicht gar keine Menschen mehr brauchst. Es geht dann mehr um die Programmierung der Roboter oder der k\u00fcnstlichen Intelligenz, mit der solche Arbeitsabl\u00e4ufe dann dargestellt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Was glaubst du, wie sich dieser Trend mittelfristig weiterentwickeln wird?<\/strong><\/p>\n

Es k\u00f6nnte auf jeden Fall dramatischer werden, wenn man nicht in irgendeiner Art gegensteuert und z.B. Kandidaten von Au\u00dferhalb dem Markt zur Verf\u00fcgung stellt, um das \u00dcberangebot von Arbeitspl\u00e4tzen auch decken zu k\u00f6nnen. Pflege ist dabei ein gutes Stichwort, da werden bereits in Vietnam, auf den Philippinen oder in Brasilien Allianzen geschmiedet, um Kandidaten auszubilden und nach Deutschland zu holen. Wir bei SaxJob machen das in einem ganz kleinen Umfang mit Kandidaten aus Chile. Aber da m\u00fcssen noch viele Erfahrungen gesammelt werden, um die Regelung der Fachkr\u00e4fteeinwanderung auch umzusetzen. Aber man muss gegensteuern und man muss auch Menschen von Au\u00dferhalb reinholen, die dann auch in den einzelnen Positionen ihre Leistung einbringen.<\/p>\n

Wie reagierst du mit deiner Firma auf diesen Wandel?<\/strong><\/p>\n

Wir sind jetzt dabei unsere Prozesse neu zu gestalten, effektiver zu gestalten. Die Prozesse werden analysiert und wir wechseln gerade auf das digitale Recruiting. Einher geht dann auch die automatisierte Suche nach entsprechenden Arbeitspl\u00e4tzen. Damit reagieren wir darauf, wie sich auch um uns herum alles ver\u00e4ndert. Die herk\u00f6mmlichen Methoden mit normaler Stellenschaltung und Bewerbungen in Papierform anzufordern ist nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df. Selbst Unterlagen zuschicken per E-Mail, auch wenn es h\u00e4ufig gemacht wird, passt da nicht mehr. Wir m\u00fcssen uns ja nichts vormachen, es geht darum geeignete digitale Methoden zu schaffen, um Kandidaten auf seine Internetseite zu leiten und das Interesse zu wecken. Dort gibt es dann einen einfachen Aktions-Button und die Daten der Kanditen, n\u00e4mlich Name und Telefonnummer, werden \u00fcbertragen. Und dann melden wir uns als Arbeitgeber und bewerben uns bei den Kandidaten. In diese Richtung ist der Trend bereits gegangen und da sind wir dabei es auch umzusetzen.<\/p>\n

“Wenn die Bereitschaft nicht vorhanden ist etwas zu \u00e4ndern, dann wirst du ver\u00e4ndert.”<\/h2>\n

In deiner t\u00e4glichen Arbeit hast du sehr h\u00e4ufig Kontakt mit anderen Arbeitgebern. Glaubst du, dass sich die Arbeitgeberseite \u00fcber diesen Wandel bereits ausreichend bewusst ist?<\/strong><\/p>\n

Da habe ich ein klares \u201eNein\u201c (lacht). Nicht alle, oder besser gesagt, die wenigsten sind sich dessen bewusst. Wenn man so in unserem Bereich schaut, also kleine und mittelst\u00e4ndige Unternehmen, sind diese \u00fcberhaupt noch nicht auf dem Zug. Das ist alles noch sehr herk\u00f6mmlich und sehr konservativ. Was uns dabei h\u00e4ufig widerf\u00e4hrt, sind die Ansichten wie: \u201eWir finden keine Fachkr\u00e4fte und irgendjemand muss uns helfen\u201c. Aber das man letztendlich selbst den Schritt gehen muss, um etwas zu ver\u00e4ndern oder die Situation f\u00fcr sich anders zu gestalten, das haben die wenigsten verstanden. Und da meine ich weniger die Angestellten, sondern eher die Unternehmer, die aus meiner Sicht noch auf einem v\u00f6llig falschen Weg sind. Sich hinstellen und sagen, wir haben einen Fachkr\u00e4ftemangel<\/a> und die Politik m\u00fcsse etwas tun, ist da nicht zielf\u00fchrend. Sicherlich m\u00fcssen da in Richtung der Gesetzgebung auch noch ein paar Weichen gestellt werden, aber letzten Endes ist jeder daf\u00fcr selbst verantwortlich wie die ben\u00f6tigten Fachkr\u00e4fte dann zu ihm kommen. Das merkt man deutlich. Die gr\u00f6\u00dferen Unternehmen und Konzerne sind da schon viele Schritte weiter. Auch Vorschl\u00e4ge und Angebote, die wir machen, um mittels digitaler Methoden eine geeignete Vorauswahl an Kandidaten zu treffen, werden h\u00e4ufig erst einmal von sich gewiesen mit der Begr\u00fcndung es koste Geld und das habe man im Moment nicht. Das kann eine Schutzbehauptung sein, wenn es darum geht etwas Neues auszuprobieren. Aber wir merken, dass es in dem Bereich noch sehr viel konservatives Denken gibt. Wenn ich nicht in mein Personal investiere, dann bin ich auf l\u00e4ngere Sicht einfach nicht mehr wettbewerbsf\u00e4hig.<\/p>\n

Wenn du in Gespr\u00e4chen auf das Thema hinweist, wie fallen so die Reaktionen der Arbeitgeber aus?<\/strong><\/p>\n

Es gibt viele, die sehr interessiert sind, aber nur die Wenigsten haben auch wirklich die Bereitschaft dahingehend etwas zu unternehmen. Vielleicht ein Beispiel zu solch einer Situation. Ein kleiner Metallbaubetrieb, maximal zehn Mitarbeiter, fragt regelm\u00e4\u00dfig bei uns an und sucht einen Schwei\u00dfer, der alles k\u00f6nnen muss. Der muss Zeichnungen lesen k\u00f6nnen, die Baugruppen zusammensetzen k\u00f6nnen und nat\u00fcrlich auch die Erfahrung eines Schwei\u00dfers haben. Er darf aber nichts kosten und soll am Besten schon am n\u00e4chsten Tag anfangen. Wir hatten daf\u00fcr auch Kandidaten, die \u00fcberzeugt haben, weil sie ihr Handwerk verstehen. Aber das Feedback von den Mitarbeitern ist, dass das Umfeld und die Herangehensweise der Verantwortlichen so sind, dass du dich als Mitarbeiter nicht wohl f\u00fchlst. Dort wurde unser Angebot zur nachhaltigen Personalsuche abgelehnt, weil der Glaube an Erfolg und die Bereitschaft zur Investition gefehlt hat. Aber einfach dann mal zu \u00fcberlegen, was so ein Schwei\u00dfer dem Unternehmen f\u00fcr einen Umsatz bringen kann, dann sind die anf\u00e4nglichen Investitionen schnell gedeckt. Auch wenn es im Moment etwas teurer aussieht, man in der Vergangenheit weniger investieren musste oder das Schalten einer Stellenanzeige ausgereicht hatte, muss man die aktuellen Gegebenheiten ber\u00fccksichtigen. Wenn man konkurrenzf\u00e4hig bleiben m\u00f6chte, dann darf man auch den Rat annehmen, mal etwas anders zu machen. Da zeigt sich, dass der Wandel dort noch nicht angekommen ist. Wenn die Bereitschaft nicht vorhanden ist etwas zu \u00e4ndern, dann wirst du ver\u00e4ndert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mit knapp 20 Jahren Berufserfahrung im Bereich Personalvermittlung blickt Ren\u00e9 K\u00fcnstler auf sehr bewegte Zeiten am Arbeitsmarkt zur\u00fcck. Angefangen als Personaldisponent ist er heute gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter der saxjob Personalservice Gmbh. Ich habe ihn gefragt, wie er die Ver\u00e4nderungen der Arbeitswelt wahrgenommen hat und wie er mit seiner Firma auf die neuen Anforderungen reagiert. Der Wandel …<\/p>\n

Der Wandel des Arbeitsmarktes – Interview mit Ren\u00e9 K\u00fcnstler<\/span> Weiterlesen »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5302,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"","footnotes":""},"categories":[162],"tags":[18,47,48,19,51,52,50,25],"yoast_head":"\nDer Wandel des Arbeitsmarktes - Interview mit Ren\u00e9 K\u00fcnstler<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wenn die Bereitschaft nicht vorhanden ist etwas zu \u00e4ndern, dann wirst du ver\u00e4ndert. 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