Je nachdem von welcher Seite aus man das Thema betrachtet, lassen sich unterschiedliche Anklagepunkte erkennen. Auf Seiten der Unternehmen werden die Rufe lauter, man finde keine geeigneten Angestellten mehr – es gibt zu wenig Fachkr\u00e4fte. Unterschiedliche Verb\u00e4nde und Interessengemeinschaften legen Studien vor, die tausende unbesetzte Stellen in den n\u00e4chsten Jahren prognostizieren.<\/p>\n
Aus Sicht der Arbeitnehmer ist dies nur das Ergebnis einer gezielten Lobbyarbeit. Dadurch sollen junge Leute in die genannten Berufe gedr\u00e4ngt werden. Das wiederum f\u00fchre zu einem \u00dcberangebot an Arbeitnehmern, was es den Unternehmen weiterhin erm\u00f6gliche die L\u00f6hne niedrig zu halten.<\/p>\n
Das gef\u00e4hrliche an diesen unterschiedlichen Vorw\u00fcrfen ist die einseitige Sichtweise der jeweiligen Betroffenen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind aufeinander angewiesen, sie agieren in komplexen Strukturen und funktionieren nur miteinander. Und allein diese Tatsache verbietet es das Thema Fachkr\u00e4ftemangel mit einfachen Thesen zu beschreiben.<\/p>\n
Grundlagen des Fachkr\u00e4ftemangels<\/strong><\/h2>\nUm die Situation genauer einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen, ist zun\u00e4chst eine grundlegende Betrachtung einiger Begrifflichkeiten erforderlich. So bedeutet ein Fachkr\u00e4fteengpass<\/em>, dass die Nachfrage nach geeigneten Fachkr\u00e4ften kurzfristig nicht bedient werden kann. Dauert diese Knappheit \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum an, handelt es sich schlie\u00dflich um einen Fachkr\u00e4ftemangel<\/em>.<\/p>\nWeiterhin ist zu beachten, dass es keine allumfassende Kennzahl zur Bewertung der Lage gibt. Die Bundesagentur f\u00fcr Arbeit sowie das BMWi nennen lediglich unterschiedliche betroffene Branchen und Regionen. So sind z.B. in technischen Berufen, in der Baubranchen, in Pflege- und Gesundheitsberufen sowie in S\u00fcd- und Ostdeutschland Anzeichen eines Fachkr\u00e4ftemangels zu erkennen.<\/p>\n
Zusammenfassend kann man jedoch sagen, in Deutschland herrscht ein Fachkr\u00e4fteengpass. Eine ausf\u00fchrliche Erl\u00e4uterung zur gegenw\u00e4rtigen Situation ist im Beitrag \u201eFachkr\u00e4ftemangel in Deutschland \u2013 Eine grundlegende Betrachtung\u201c<\/a> zu finden.<\/p>\nSymptom und Ursache<\/strong><\/h2>\nBei der Diskussion \u00fcber den Fachkr\u00e4ftemangel wird oftmals ein entscheidender Fehler gemacht, es werden Symptome als Argumente verwendet. Dabei treten die eigentlichen Ursachen des Fachkr\u00e4ftemangels in den Hintergrund. Es entsteht schnell der Eindruck, Unternehmen finden keine Mitarbeiter und irgendjemand muss helfen.<\/p>\n
Um dieses Dilemma besser zu verstehen, stellt man sich am besten einen Boxk\u00e4mpfer vor. Dieser hat eine recht erfolgreiche Zeit hinter sich. Er ist ehrgeizig, hat stets trainiert und die letzten K\u00e4mpfe allesamt gewonnen. Doch eines Tages steigt er als Verlierer aus dem Ring. Er konnte seinen Gegner nicht bezwingen.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/jobswop.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/box-62867_1280-1024x632.jpg\")
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Ist es nun richtig dem Boxer diese Niederlage zum Vorwurf zu machen? Ist es richtig ihm zu unterstellen, er hat im Kampf nicht alles gegeben? Nein, ist es nicht. Denn die Niederlage ist nur ein Ergebnis, nur ein Symptom und hat ganz eigene Ursachen. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr seine Niederlage werden wahrscheinlich au\u00dferhalb des Rings liegen. Sie werden in der Zeit vor dem Kampf zu suchen sein. M\u00f6glicherweise hat er nicht richtig trainiert, ist nach seinen bisherigen Erfolgen nachl\u00e4ssig geworden. Oder sein Gegner hatte ganz neue Trainingsmethoden genutzt, die ihn viel besser auf den Kampf vorbereitet haben.<\/p>\n
So sind auch auf dem Arbeitsmarkt unbesetzte Stellen lediglich Symptome. Deshalb ist es wichtig sich mit den Ursachen zu besch\u00e4ftigen. Hierbei werden h\u00e4ufig die Digitalisierung, die Globalisierung und der demographische Wandel genannt. Diese Entwicklungen sind bekannt und lassen sich nicht umkehren. Diese Herausforderungen m\u00fcssen angenommen werden. Und genau wie bei dem Boxer ist ein negatives Ergebnis lediglich das Resultat einer ungen\u00fcgenden Vorbereitung.<\/p>\n
Wandel zum Arbeitnehmermarkt<\/strong><\/h2>\nBei allen Ursachen f\u00fcr einen Fachkr\u00e4ftemangel handelt es sich um Ver\u00e4nderungen der gegenw\u00e4rtigen Gegebenheiten. Und f\u00fcr die meisten davon gibt es bereits praktikable L\u00f6sungen. F\u00fcr eine Digitalisierung der Arbeitsprozesse gibt es unz\u00e4hlige Ans\u00e4tze, allein der Mut zur Ver\u00e4nderung fehlt. Der demographische Wandel ist vorhersehbar und gibt sogar ausreichend Zeit sich darauf einzustellen. Lediglich die Globalisierung ist nicht f\u00fcr jeden greifbar, sie betrifft aber auch nicht jeden unmittelbar.<\/p>\n
F\u00fcr alle diese Ver\u00e4nderungen gibt es Programme, Strategien und Anwendungen. Oder sie k\u00f6nnen recht rational entwickelt werden. Doch eine Ver\u00e4nderung \u00fcberlagert all die genannten Herausforderungen, der Wandel vom Arbeitgebermarkt zum Arbeitnehmermarkt. Ausgerechnet daf\u00fcr gibt es kein Rezept, denn das Bewusstsein f\u00fcr diese Ver\u00e4nderung entsteht im Kopf.<\/p>\n
Die Zeiten, in denen sich Unternehmen die passenden Bewerber aussuchen, sind vorbei. Das liegt zum einen an einer geringeren Anzahl von Arbeitssuchenden, aber auch daran, dass die Anforderungen an die unterschiedlichen T\u00e4tigkeiten immer spezieller werden. Nur durch Umdenken und eine \u00c4nderung der Herangehensweise bei der Mitarbeitersuche k\u00f6nnen Unternehmen weiterhin bestehen. Eine ausf\u00fchrliche Einsch\u00e4tzung zur Lage der Arbeitgeber gibt Ren\u00e9 K\u00fcnstler im Interview \u201eDer Wandel des Arbeitsmarktes\u201c<\/a>.<\/p>\nVerantwortung der Arbeitnehmer<\/strong><\/h2>\nDas Thema einseitig zu betrachten und den Unternehmen die Verantwortung f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen zuzuschieben w\u00e4re, wie eingangs bereits erw\u00e4hnt, nicht richtig. Auch f\u00fcr Arbeitnehmer bringt der Wandel des Arbeitsmarktes eine gewisse Verantwortung mit sich.<\/p>\n
Wenn man die Unternehmen dazu auffordert, sich besser auf die Bed\u00fcrfnisse ihrer Angestellten einzustellen, dann muss man im Umkehrschluss auch verlangen k\u00f6nnen, dass die Arbeitnehmer wissen was sie wollen. Das klingt vielleicht banal, ist es aber bei weitem nicht. Sich seiner St\u00e4rken und Schw\u00e4chen bewusst zu sein, wirklich zu wissen was man in ein Unternehmen einbringen kann und wie man sich seinen Arbeitsalltag genau vorstellt, ist gar nicht so leicht zu beschreiben.<\/p>\n
Also wie soll sich ein Unternehmen auf jemanden einstellen, der in Bezug auf seine Arbeit selbst nicht wei\u00df was er will? F\u00fcr mehr Impulse zu diesem Thema empfehle ich den Artikel \u201eGesellschaftlicher Bedeutungswandel der Arbeit\u201c<\/a> und das Interview mit Tim Walter \u201eWann passen Mensch und Arbeitsplatz zusammen?\u201c<\/a>.<\/p>\nZusammenfassend l\u00e4sst sich feststellen, der Fachkr\u00e4ftemangel ist keine L\u00fcge. Er ist eine Herausforderung f\u00fcr alle, bei der keiner die Verantwortung dem anderen zuschieben kann. Ob nun die einzelnen Zahlen und Prognosen richtig oder falsch sind, soll nicht Inhalt dieses Beitrags sein. Denn sie sind irrelevant. Sie beschreiben nur die vers\u00e4umten Anpassungen an sich \u00e4ndernde Gegebenheiten. Viel wichtiger ist es umzudenken, alte Gewohnheiten loszulassen und neue L\u00f6sungsans\u00e4tze zu diskutieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Befasst man sich n\u00e4her mit dem Thema Fachkr\u00e4ftemangel, bekommt man im Netz mehr Gr\u00fcnde geliefert, warum das alles eine L\u00fcge sein soll als zielf\u00fchrende L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge. Zukunftsberechnungen \u00fcber tausende offene Stellen werden den Machenschaften von Lobbyverb\u00e4nden zugeordnet. Unbesetzte Stellen sind die eigenen Vers\u00e4umnisse von Unternehmen. Wie lassen sich solche unterschiedlichen Interpretationen einordnen? Fachkr\u00e4ftemangel in Deutschland \u2013 …<\/p>\n
Weiterhin ist zu beachten, dass es keine allumfassende Kennzahl zur Bewertung der Lage gibt. Die Bundesagentur f\u00fcr Arbeit sowie das BMWi nennen lediglich unterschiedliche betroffene Branchen und Regionen. So sind z.B. in technischen Berufen, in der Baubranchen, in Pflege- und Gesundheitsberufen sowie in S\u00fcd- und Ostdeutschland Anzeichen eines Fachkr\u00e4ftemangels zu erkennen.<\/p>\n
Zusammenfassend kann man jedoch sagen, in Deutschland herrscht ein Fachkr\u00e4fteengpass. Eine ausf\u00fchrliche Erl\u00e4uterung zur gegenw\u00e4rtigen Situation ist im Beitrag \u201eFachkr\u00e4ftemangel in Deutschland \u2013 Eine grundlegende Betrachtung\u201c<\/a> zu finden.<\/p>\n Bei der Diskussion \u00fcber den Fachkr\u00e4ftemangel wird oftmals ein entscheidender Fehler gemacht, es werden Symptome als Argumente verwendet. Dabei treten die eigentlichen Ursachen des Fachkr\u00e4ftemangels in den Hintergrund. Es entsteht schnell der Eindruck, Unternehmen finden keine Mitarbeiter und irgendjemand muss helfen.<\/p>\n Um dieses Dilemma besser zu verstehen, stellt man sich am besten einen Boxk\u00e4mpfer vor. Dieser hat eine recht erfolgreiche Zeit hinter sich. Er ist ehrgeizig, hat stets trainiert und die letzten K\u00e4mpfe allesamt gewonnen. Doch eines Tages steigt er als Verlierer aus dem Ring. Er konnte seinen Gegner nicht bezwingen.<\/p>\n Ist es nun richtig dem Boxer diese Niederlage zum Vorwurf zu machen? Ist es richtig ihm zu unterstellen, er hat im Kampf nicht alles gegeben? Nein, ist es nicht. Denn die Niederlage ist nur ein Ergebnis, nur ein Symptom und hat ganz eigene Ursachen. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr seine Niederlage werden wahrscheinlich au\u00dferhalb des Rings liegen. Sie werden in der Zeit vor dem Kampf zu suchen sein. M\u00f6glicherweise hat er nicht richtig trainiert, ist nach seinen bisherigen Erfolgen nachl\u00e4ssig geworden. Oder sein Gegner hatte ganz neue Trainingsmethoden genutzt, die ihn viel besser auf den Kampf vorbereitet haben.<\/p>\n So sind auch auf dem Arbeitsmarkt unbesetzte Stellen lediglich Symptome. Deshalb ist es wichtig sich mit den Ursachen zu besch\u00e4ftigen. Hierbei werden h\u00e4ufig die Digitalisierung, die Globalisierung und der demographische Wandel genannt. Diese Entwicklungen sind bekannt und lassen sich nicht umkehren. Diese Herausforderungen m\u00fcssen angenommen werden. Und genau wie bei dem Boxer ist ein negatives Ergebnis lediglich das Resultat einer ungen\u00fcgenden Vorbereitung.<\/p>\n Bei allen Ursachen f\u00fcr einen Fachkr\u00e4ftemangel handelt es sich um Ver\u00e4nderungen der gegenw\u00e4rtigen Gegebenheiten. Und f\u00fcr die meisten davon gibt es bereits praktikable L\u00f6sungen. F\u00fcr eine Digitalisierung der Arbeitsprozesse gibt es unz\u00e4hlige Ans\u00e4tze, allein der Mut zur Ver\u00e4nderung fehlt. Der demographische Wandel ist vorhersehbar und gibt sogar ausreichend Zeit sich darauf einzustellen. Lediglich die Globalisierung ist nicht f\u00fcr jeden greifbar, sie betrifft aber auch nicht jeden unmittelbar.<\/p>\n F\u00fcr alle diese Ver\u00e4nderungen gibt es Programme, Strategien und Anwendungen. Oder sie k\u00f6nnen recht rational entwickelt werden. Doch eine Ver\u00e4nderung \u00fcberlagert all die genannten Herausforderungen, der Wandel vom Arbeitgebermarkt zum Arbeitnehmermarkt. Ausgerechnet daf\u00fcr gibt es kein Rezept, denn das Bewusstsein f\u00fcr diese Ver\u00e4nderung entsteht im Kopf.<\/p>\n Die Zeiten, in denen sich Unternehmen die passenden Bewerber aussuchen, sind vorbei. Das liegt zum einen an einer geringeren Anzahl von Arbeitssuchenden, aber auch daran, dass die Anforderungen an die unterschiedlichen T\u00e4tigkeiten immer spezieller werden. Nur durch Umdenken und eine \u00c4nderung der Herangehensweise bei der Mitarbeitersuche k\u00f6nnen Unternehmen weiterhin bestehen. Eine ausf\u00fchrliche Einsch\u00e4tzung zur Lage der Arbeitgeber gibt Ren\u00e9 K\u00fcnstler im Interview \u201eDer Wandel des Arbeitsmarktes\u201c<\/a>.<\/p>\n Das Thema einseitig zu betrachten und den Unternehmen die Verantwortung f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen zuzuschieben w\u00e4re, wie eingangs bereits erw\u00e4hnt, nicht richtig. Auch f\u00fcr Arbeitnehmer bringt der Wandel des Arbeitsmarktes eine gewisse Verantwortung mit sich.<\/p>\n Wenn man die Unternehmen dazu auffordert, sich besser auf die Bed\u00fcrfnisse ihrer Angestellten einzustellen, dann muss man im Umkehrschluss auch verlangen k\u00f6nnen, dass die Arbeitnehmer wissen was sie wollen. Das klingt vielleicht banal, ist es aber bei weitem nicht. Sich seiner St\u00e4rken und Schw\u00e4chen bewusst zu sein, wirklich zu wissen was man in ein Unternehmen einbringen kann und wie man sich seinen Arbeitsalltag genau vorstellt, ist gar nicht so leicht zu beschreiben.<\/p>\n Also wie soll sich ein Unternehmen auf jemanden einstellen, der in Bezug auf seine Arbeit selbst nicht wei\u00df was er will? F\u00fcr mehr Impulse zu diesem Thema empfehle ich den Artikel \u201eGesellschaftlicher Bedeutungswandel der Arbeit\u201c<\/a> und das Interview mit Tim Walter \u201eWann passen Mensch und Arbeitsplatz zusammen?\u201c<\/a>.<\/p>\n Zusammenfassend l\u00e4sst sich feststellen, der Fachkr\u00e4ftemangel ist keine L\u00fcge. Er ist eine Herausforderung f\u00fcr alle, bei der keiner die Verantwortung dem anderen zuschieben kann. Ob nun die einzelnen Zahlen und Prognosen richtig oder falsch sind, soll nicht Inhalt dieses Beitrags sein. Denn sie sind irrelevant. Sie beschreiben nur die vers\u00e4umten Anpassungen an sich \u00e4ndernde Gegebenheiten. Viel wichtiger ist es umzudenken, alte Gewohnheiten loszulassen und neue L\u00f6sungsans\u00e4tze zu diskutieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Befasst man sich n\u00e4her mit dem Thema Fachkr\u00e4ftemangel, bekommt man im Netz mehr Gr\u00fcnde geliefert, warum das alles eine L\u00fcge sein soll als zielf\u00fchrende L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge. Zukunftsberechnungen \u00fcber tausende offene Stellen werden den Machenschaften von Lobbyverb\u00e4nden zugeordnet. Unbesetzte Stellen sind die eigenen Vers\u00e4umnisse von Unternehmen. Wie lassen sich solche unterschiedlichen Interpretationen einordnen? Fachkr\u00e4ftemangel in Deutschland \u2013 …<\/p>\nSymptom und Ursache<\/strong><\/h2>\n
<\/p>\nWandel zum Arbeitnehmermarkt<\/strong><\/h2>\n
Verantwortung der Arbeitnehmer<\/strong><\/h2>\n