{"id":4907,"date":"2021-03-31T16:26:14","date_gmt":"2021-03-31T14:26:14","guid":{"rendered":"https:\/\/fachkraftmangel.io\/?p=1072"},"modified":"2022-09-24T17:18:29","modified_gmt":"2022-09-24T15:18:29","slug":"das-haben-wir-schon-immer-so-gemacht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobswop.io\/blog\/wandel-des-arbeitsmarktes\/das-haben-wir-schon-immer-so-gemacht\/","title":{"rendered":"Das haben wir schon immer so gemacht"},"content":{"rendered":"

Unsere westlichen Industriestaaten sind Wohlstandsinseln und verf\u00fcgen \u00fcber ein Anspruchsdenken, was im internationalen Vergleich bizarr erscheint. Ohne dabei moralisch zu werden, sollte es uns dennoch bewusstwerden, vor welchen Herausforderungen wir stehen. Und dennoch glauben wir, unseren vergangenen Erfolg bewahren zu k\u00f6nnen, in dem wir uns Ver\u00e4nderungen gegen\u00fcber verschlie\u00dfen und sagen: Das haben wir schon immer so gemacht.<\/p>\n

Wenn sich die \u00f6konomische Basis \u00e4ndert<\/strong><\/h2>\n

Die Grundlage unseres heutigen Wohlstands bildet das Wirtschaftswunder der westdeutschen Nachkriegszeit<\/a>. Niedrige L\u00f6hne, eine unterbewertete D-Mark sowie modernste Fabriken erm\u00f6glichten eine Eroberung des Weltmarktes. Genau eben jene Bedingungen, die heute aufstrebende Schwellenl\u00e4nder zu bieten haben.<\/p>\n

Noch k\u00f6nnen die Unterschiede bei den Lohnkosten durch eine effizientere Arbeitsweise einigerma\u00dfen ausgeglichen werden. Doch hier holen vor allem exportorientierte L\u00e4nder massiv auf. Und auch etwaige Vorteile auf Grund von Qualit\u00e4tsunterschieden oder vorhandenem Know-Hows schwinden rapide. Und dennoch halten wir unter dem Argument der Sicherheit an dieser 70 Jahre alten Strategie fest.<\/p>\n

Fast jedes Unternehmen, welches eigene Stellen abbaut oder ins Ausland verlegt, wird pauschal verteufelt. Im Umkehrschluss argumentieren viele Firmen mit einem notwendigen Stellenabbau, wenn sie sich vor geforderten Ver\u00e4nderungen str\u00e4uben oder nach umfangreichen Subventionen rufen.<\/p>\n

Dabei sollten in beiden F\u00e4llen eher die Fragen gestellt werden, warum sich die Unternehmen nicht um neue Gesch\u00e4ftsmodelle bem\u00fchen? Warum gelingt es ihnen nicht, sich neu aufzustellen, um weiterhin Menschen vern\u00fcnftig zu besch\u00e4ftigen? Und warum klammern wir uns an jeden einzelnen Arbeitsplatz in abwandernden Industriezweigen? Das haben wir schon immer so gemacht kann nicht die passende Antwort sein.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Kautschuk aus Brasilien \u2013 das Beispiel Manaus<\/strong><\/h2>\n

In der zweiten H\u00e4lfte des 19. Jahrhunderts wurde die Vulkanisation erfunden und sorgte in der Amazonasregion f\u00fcr einen regelrechten Kautschukboom. Infolgedessen entwickelte sich die Stadt Manaus zu einer der damals reichsten St\u00e4dte der Welt. Die Produktion von Kautschuk lieft gut, wurde st\u00e4ndig ausgebaut und schien auf einem sicheren Fundament zu stehen.<\/p>\n

Der Reichtum von Manaus schien unermesslich. Die Menschen lebten in Pal\u00e4sten, deren Rohstoffe extra aus Europa importiert wurden. Es geh\u00f6rte zum guten Ton seine Schmutzw\u00e4sche in Kisten zu packen und nach Lissabon zu verschiffen, nur um sie dort mit sauberem Wasser waschen zu lassen. Sogar die Pflastersteine rund im die st\u00e4dtische Oper wurden aus einem d\u00e4mpfenden Sand-Kautschuk-Gemisch gefertigt, damit vorbeifahrende Pferdekutschen die Vorstellungen nicht st\u00f6rten.<\/p>\n

Doch im Jahre 1905 kam die Nachricht, dass deutsche Chemiker eine M\u00f6glichkeit gefunden haben, k\u00fcnstlichen Kautschuk herzustellen. \u00dcber Nacht rauschten die Preise f\u00fcr Kautschuk in den Keller und die Einnahmequelle von Manaus versiegte. Die Stadt ging dem Niedergang entgegen, die Prachth\u00e4user und Pal\u00e4ste verfielen.<\/p>\n

Die spannende Frage aus dieser historischen Geschichte lautet nun: Wie reagierten die Menschen von Manaus auf diese Nachricht? Klagten sie dar\u00fcber, dass sie auf einmal kaputtgespart wurden? Beschwerten sie sich dar\u00fcber, dass reihenweise Menschen ihre Anstellungen verloren? Oder gab es auch Stimmen die sagten: \u201eOkay, wir haben eine neue Situation. Was machen wir daraus?\u201c<\/p>\n

Offenbar nicht! Denn eine Anpassung an die neue Situation blieb aus mit einer Verarmung der Bev\u00f6lkerung \u00fcber viele Jahrzehnte als Folge. Und zudem l\u00e4sst sich eine Parallele zum heutigen Wandel der Arbeitswelt erkennen: Diejenigen, die \u00fcber den Niedergang und seine Konsequenzen klagen, tragen wenig zur Verbesserung der Situation bei.<\/p>\n

Wie erkennt man solch einen Niedergang?<\/strong><\/h2>\n

Oftmals entwickelt sich ein wirtschaftlicher Niedergang schleichend und ist nicht unmittelbar zu erkennen. Dennoch gibt es verschieden Anzeichen, die darauf hindeuten, dass etwas nicht mehr wirklich funktioniert. Stellen wir uns also ein beliebiges Unternehmen vor, welches seit vielen Jahren auf ein einst bewehrtes Gesch\u00e4ftsmodell setzt.<\/p>\n

Zun\u00e4chst bleibt das Unternehmen unter den prognostizierten Zielen, beginnt zu rationalisieren und spart an der Qualit\u00e4t. Als n\u00e4chstes sinken die Gewinne und die Anzahl der Kunden schwindet erheblich. Noch immer beruft sich das Unternehmen auf die generell schlechte Wirtschaftslage und hofft auf Verbesserung. Diese bleibt jedoch aus, woraufhin bisher zentrale Aufgaben ausgelagert und die Preise externer Dienstleister gedr\u00fcckt werden.<\/p>\n

Es folgen die ersten Entlassungswellen und es wird \u00fcberlegt, wie man mit modernem Marketing und vielen neuen Produkten die Kunden zur\u00fcckgewinnen kann. Ergebnisse der Marktforschung zeigen nun, dass die nachkommende Zielgruppe viel im Internet unterwegs ist. Schnell wird eine halbgare Social Media Kampagne aufgesetzt, um wirklich \u00fcberall den Menschen etwas verkaufen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Die Tatsache, dass das bisherige Produkt oder Gesch\u00e4ftsmodell nicht mehr funktioniert, wird mit immer schnelleren, bunteren und billigeren Angeboten sowie immer mehr und immer gr\u00f6\u00dferer Werbung \u00fcberspielt. Ein echtes Umdenken und L\u00f6sen von alten Mustern bleiben dabei aus. W\u00e4hrenddessen arbeitet die Konkurrenz mit einem g\u00e4nzlich neuen und interessanteren Konzept f\u00fcr einen Bruchteil der Kosten. Aber Hauptsache das haben wir schon immer so gemacht.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Von alten Denkgewohnheiten Abschied nehmen<\/strong><\/h2>\n

Angeblich sagte Kaiser Wilhelm II: “Das Auto ist eine vor\u00fcbergehende Erscheinung. Ich glaube an das Pferd.” M\u00f6glichweise vermissten auch die ersten Bahnreisenden das R\u00fctteln der Postkutsche oder empfanden die damals erreichten 35 km\/h als atemberaubend schnell. Sicher ist jedoch, dass es ohne Ver\u00e4nderung keine Weiterentwicklung gibt. Wir m\u00fcssen uns davon l\u00f6sen, Ver\u00e4nderungen als Gefahr zu sehen und Sicherheit mit Stagnation zu verwechseln. Am Ende m\u00fcssen wir von einem toten Pferd absteigen<\/a>.<\/p>\n

Innovative Gr\u00fcndungen und Gesch\u00e4ftsmodelle stimulieren den Wettbewerb, befeuern den wirtschaftlichen Strukturwandel und sorgen f\u00fcr Wachstum und Arbeitspl\u00e4tze. Sie sind die einzigen Instrumente f\u00fcr ein hoch industrialisiertes und rohstoffarmes Land wie Deutschland, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu k\u00f6nnen. Vor allem in forschungs- und wissensintensiven Bereichen m\u00fcssen die Anstrengungen zu innovativen Gesch\u00e4ftsmodellen und Unternehmen gesteigert werden.<\/p>\n

Heute helfen uns Jammern und eine r\u00fcckw\u00e4rtsgewandte Denkweise genauso wenig weiter wie damals in Manaus. Das Klagen \u00fcber m\u00f6gliche Arbeitslosigkeit und bevorstehende Sparma\u00dfnahmen bringen uns nicht voran. Wir m\u00fcssen die neue Situation annehmen und uns die Frage stellen: Gibt es die M\u00f6glichkeit, die Wirtschaft neu zu positionieren? Und wo k\u00f6nnen solche Chancen liegen? Ganz sicher nicht in der Antwort: Das haben wir schon immer so gemacht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Das haben wir schon immer so gemacht<\/span> Weiterlesen »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5422,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"","footnotes":""},"categories":[162],"tags":[98,50,25,80],"yoast_head":"\nDas haben wir schon immer so gemacht | 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