{"id":6972,"date":"2024-08-14T11:05:11","date_gmt":"2024-08-14T09:05:11","guid":{"rendered":"https:\/\/jobswop.io\/blog\/?p=6972"},"modified":"2024-08-14T11:06:16","modified_gmt":"2024-08-14T09:06:16","slug":"anywheres-und-somewheres-die-neue-spaltung-der-arbeitswelt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobswop.io\/blog\/wandel-des-arbeitsmarktes\/anywheres-und-somewheres-die-neue-spaltung-der-arbeitswelt\/","title":{"rendered":"Anywheres und Somewheres \u2013 die neue Spaltung der Arbeitswelt"},"content":{"rendered":"

Anywheres und Somewheres \u2013 ist die Freiheit, in der wir beruflich leben, f\u00fcr jeden von uns zum Vorteil? Der britische Publizist David Goodhart<\/em><\/a> hat sich diese Frage gestellt. Er ist zu dem Ergebnis gekommen, dass sich unsere Gesellschaft durch Globalisierung und Fortschritt in zwei Lager spaltet. In die Gewinner des Fortschritts und in die Verlierer, die immer weiter abrutschen. So ergeben sich auch im 21. Jahrhundert neue Gesellschaftsschichten, die mehr oder weniger Chancen bieten.<\/p>\n

Anywheres und Somewheres: Wie unterscheiden sie sich?<\/h2>\n

David Goodhart hat die Bezeichnungen Anywheres und Somewheres <\/em>gepr\u00e4gt. \u00dcbersetzen kann man sie mit \u201eNirgendwos\u201c und \u201eDagebliebene\u201c. Die Anywheres sind laut Goodhart die Gewinner der neuen Arbeitswelt, dem technischen Fortschritts und der Globalisierung. Sie sind die, die sich den Fortschritt zunutze machen. Die gut ausgebildeten, mobilen Arbeiter, die nicht an einen Ort gebunden sind. Sie schaffen sich eine Identit\u00e4t durch ihre beruflichen Erfolge und definieren sich weniger \u00fcber Orte oder Gruppen.<\/p>\n

Die Somewheres hingegen sind die Arbeitnehmenden, die an einem Ort geblieben sind \u2013 nicht immer, weil sie das wollten. F\u00fcr sie bedeutet Zuhause nicht gleich Heimat, h\u00e4ufig f\u00fchlen sie sich sogar fremd an ihrem Heimatort. Ihre Jobs erlauben es jedoch nicht, dass sie einfach einen Ortswechsel durchf\u00fchren und ein neues Leben an anderer Stelle starten. Sie k\u00f6nnen mit technischem Fortschritt und Globalisierung wenig anfangen. Die Somewheres definieren sich weniger \u00fcber beruflichen Erfolg als viel mehr \u00fcber Sub-Gruppen, Nationen und traditionelle Werte.<\/p>\n

Neue Gesellschaftsschichten im 21. Jahrhundert<\/h2>\n

Anywheres und Somewheres bilden die neuen Gesellschaftsschichten des 21. Jahrhunderts. Sie stehen f\u00fcr verschiedene Lebens- und F\u00fchl-Weisen. Hier wird nicht nur das Stadt-Land-Gef\u00e4lle tragend, dieser Konflikt ist tiefgreifender. Den meist gut ausgebildeten Globetrottern f\u00e4llt es schwer, sich in die ortsgebundenen Somewheres hineinzuversetzen: Wenn man von Globalisierung und Fortschritt nicht profitiert, ist man selbst schuld, oder?<\/em><\/p>\n

Stimmt nicht ganz, wenn man in gesellschaftlichen Systemen feststeckt, aus denen man schwer entkommt und nie etwas anderes gesehen hat. Nat\u00fcrlich gibt es immer Ausnahmen, die den Absprung schaffen, aber wo der Zugang fehlt, f\u00e4llt Weiterentwicklung schwer. Anywheres sind laut Goodhart in Wohlstandsl\u00e4ndern mit 15 bis 20 Prozent eine Minderheit. Trotzdem bestimmen sie den Diskurs und bauen ihren Vorsprung in der Wissensgesellschaft weiter aus.<\/p>\n

Entscheidend f\u00fcr die soziale Differenz sind nicht nur Wohnort und Ausbildung, auch das Mindset spielt eine tragende Rolle. Anywheres sind von Gedanken an Freiheit, Weiterentwicklung und Vernetzung gepr\u00e4gt. Sie wollen etwas erschaffen, in die Welt tragen und sich dadurch definieren. Die Somewheres hingegen werden abgeh\u00e4ngt, weil sie diesem Mindset \u201eIch kann alles schaffen\u201c<\/em> nur schwierig folgen k\u00f6nnen. F\u00fcr sie besteht die Arbeitswelt nicht aus vielf\u00e4ltigen, neuen M\u00f6glichkeiten. Gerade deshalb f\u00fchlt sich jeder weitere Schritt Richtung Wissensgesellschaft wie eine Dem\u00fctigung f\u00fcr sie an.<\/p>\n

\"Anywheres<\/p>\n

Wie kam es zur Spaltung der Anywheres und Somewheres?<\/h2>\n

Wie bei jeder gro\u00dfen gesellschaftlichen Spaltung geschah diese nicht von heute auf morgen. Die Kluft zwischen Anywheres und Somewheres entstand Schritt f\u00fcr Schritt. Sie wurde lange durch die Freude \u00fcber Fortschritt und der damit verbundenen neuen Arbeitswelt \u00fcbersehen. F\u00fcr die Anywheres, meist Personen aus h\u00f6her gebildeten Berufen, gab es keinen anderen Weg, als in die Globalisierung und den technischen Fortschritt einzusteigen. Vernetzung wurde gleich gesetzt mit Relevanz. Wer vernetzt war, dem wurden leichter neue T\u00fcren ge\u00f6ffnet. Somewheres hingegen sind von der modernen Arbeitswelt weiter entfernt. Sie sind lokal gebunden und nutzen Vernetzung nicht zu ihrem Vorteil.<\/p>\n

Durch die Pandemie wurde der Unterschied der Anywheres und Somewheres noch einmal verst\u00e4rkt. F\u00fcr die Anywhere-Berufe war es einfacher, sich online zu verkn\u00fcpfen<\/a> und ihre Arbeit in Gang zu halten. Viele Somewhere-Berufe wurden auf ein Minimum zur\u00fcckgefahren und verloren an unmittelbarer Bedeutung.<\/p>\n

Soziale Medien verst\u00e4rken die Kluft zwischen den Gesellschaftsschichten des 21. Jahrhunderts. Anywheres und Somewheres stecken in ihrer Bubble und blicken nicht \u00fcber den Tellerrand hinaus. Obwohl das Internet jede M\u00f6glichkeit bietet, sich auszutauschen und mehr Verst\u00e4ndnis f\u00fcreinander zu entwickeln, bleibt man doch unter Gleichgesinnten.<\/p>\n

Anywheres und Somewheres in der neuen Arbeitswelt<\/h2>\n

Beruflich haben es die Somewheres heute schwierig. Durch die wissensbasierte Wirtschaft und durch den technischen Fortschritt finden sie schwierig passende Jobs. Der Sanduhren-f\u00f6rmige Arbeitsmarkt funktioniert f\u00fcr Hochgebildete gut, doch viele Arbeitsstellen im mittleren Bereich, die den Somewheres ihren Status verleihen, schwinden. Die Hochschulbildung wird vorangetrieben, w\u00e4hrend die Berufs- und Lehrlingsausbildung einen geringen Stellenwert einnimmt. Die Kluft der Anywheres und Somewheres w\u00e4chst.<\/p>\n

Doch kann man pauschal von Gewinnern und Verlierern sprechen?<\/h2>\n

In einer Zeit, in der unsere Gesellschaft in vielen Bereichen fortschreitet, kann man sich als Somewhere nicht f\u00fcr immer vor Neuerungen verschlie\u00dfen. Es braucht Ma\u00dfnahmen, die auch Somewheres mit der modernen Arbeitswelt vertraut machen und ihnen neue Perspektiven aufzeigen. Dort, wo der Zugang m\u00f6glich ist, muss eine Offenheit und ein Umdenken der Dagebliebenen<\/em> f\u00fcr Globalisierung, Fortschritt und Vernetzung in der Arbeitswelt stattfinden.<\/p>\n

Es ist wichtig, zu verstehen, dass auch das Mindset der einzelnen Gesellschaftsschichten eine gro\u00dfe Rolle spielt. Anywheres haben einen ganz anderen Blick auf die Entwicklungen der Welt und des Arbeitsmarktes als Somewheres. Es geht stark darum, was einzelne Personen aus denen ihnen gebotenen M\u00f6glichkeiten machen. Anywheres zum Beispiel k\u00f6nnen sich trotz hoher Ausbildung vor Neuerungen verschlie\u00dfen und auf Traditionen setzen. Genauso sieht man, dass es bei den Somewheres Ausnahmen gibt, welche die Chancen des neuen Zeitalters nutzen und sich eine Unabh\u00e4ngigkeit erarbeiten. Pauschal kann man also nicht in Gewinner oder Verlierer einteilen. Das Mindset kann f\u00fcr jeden T\u00fcren \u00f6ffnen oder schlie\u00dfen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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